培訓目標使管理人員：

? 認識目標管理/績效管理的現(xiàn)代管理手段，理解目標管理/績效管理對本人、部門和公司的作用和意義

? 掌握部門、個人關鍵績效范圍選擇/判斷的方法和技巧

? 掌握關鍵績效指標分解（KPI）的方法、技能和技巧

? 具備根據(jù)公司績效指標分解部門業(yè)績指標、個人關鍵績效指標（KPI）和下屬關鍵績效指標（KPI）的技能

? 具備指導下屬定立關鍵業(yè)績指標（KPI）的能力和經驗

? 掌握定立SMARTA績效目標的能力和技巧

? 具備與下屬共同訂立切實可行業(yè)績目標的技巧

? 掌握制定和監(jiān)督目標實施計劃（ACTION PLAN）的技能

? 具備進行員工日常績效管理的技能

? 掌握員工績效數(shù)據(jù)的收集方法和技巧

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