一、才博咨詢關(guān)于企業(yè)中長期戰(zhàn)略的目的和類別的理解(咨詢案例)

一>.才博對企業(yè)戰(zhàn)略的類型的理解：

企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。

二>.才博能企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的目的和意義的理解：

1.分析行業(yè)動態(tài)和面臨的挑戰(zhàn)，并制定有效的應(yīng)對策略 。

2.制定有效的戰(zhàn)略，并將業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)結(jié)合起來 。

3.通過定制的實(shí)施和變革計(jì)劃加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 。

戰(zhàn)略咨詢主要分析工具:

波士頓矩陣 ；

波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)模型—五種“競爭力”分析 ；

結(jié)構(gòu)—行為—業(yè)績模型（S-C-P） ；

波特的價(jià)值鏈分析 ；

內(nèi)部因素評價(jià)矩陣（IFE） ；

外部因素評價(jià)矩陣（EFE） ；

SWOT分析矩陣等。

二、才博咨詢關(guān)于企業(yè)中長期戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的類型(咨詢案例)

才博提供的提供個(gè)性化的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)類型：

1．戰(zhàn)略審計(jì)與梳理。

2．企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

3．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃（分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃） 。

4．職能戰(zhàn)略規(guī)劃。

5．戰(zhàn)略執(zhí)行方案和行動計(jì)劃。

6．戰(zhàn)略專題研究（如標(biāo)桿企業(yè)研究、行業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)分析研究）。

7．區(qū)域（行業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)策略咨詢。

三、才博咨詢關(guān)于企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃框架例子(咨詢案例)

四、才博咨詢關(guān)于企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃更多咨詢案例：

詳見才博咨詢官網(wǎng)“案例中心”相關(guān)內(nèi)容，或聯(lián)系我們溝通了解！

五、如有關(guān)于企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的任何問題或需企業(yè)管理現(xiàn)狀免費(fèi)診斷，請來電或加微信交流溝通！