培訓目標

1.具備建立和推行支持公司戰(zhàn)略實施的報酬管理體系的能力和技巧

2.具備建立并應用具成本效益和匹配公司經營目標需要的薪酬制度的能力的技巧

3.能運用專業(yè)的工作評價技術，設計配合公司經營和發(fā)展戰(zhàn)略的內部合作工資結構

4.實施專業(yè)的薪酬調查，建立市場競爭薪酬制度和實施定期的薪酬檢討計劃

5.能因應企業(yè)情況設計具激勵性、競爭力和成本效益的員工福利計劃

6.具備進行特殊薪酬制度設計的能力和經驗

7.能進行有效的報酬管理