股權激勵與公司治理研究中心專注于公司股權相關的頂層設計，為客戶提供股權激勵方案設計、合伙人機制方案設計、以及股權結構設計等咨詢服務，激發(fā)組織活力，吸引和激勵優(yōu)秀人才，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

1、股權激勵方案設計：

針對不同性質、發(fā)展階段（包括國有企業(yè)、初創(chuàng)公司、民營非上市、民營上市公司）的企業(yè)，設計與公司發(fā)展相符的股權激勵方案，重點完成：1、核心團隊對于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的思考；2、建立一套長效的激勵機制；3、打造利益和事業(yè)共同體。同時，幫助企業(yè)完善人才激勵體系，從而達到穩(wěn)定人才隊伍、激勵團隊干勁、吸引行業(yè)優(yōu)秀人才的目的，并輔導企業(yè)落地實施。

2、合伙人機制方案設計：

合伙人機制通過約定各方的責、權、利，旨在繪制優(yōu)秀人才的事業(yè)發(fā)展藍圖，打造人才與組織的共生機制，讓更多有夢想、有擔當?shù)娜?，通過開放的事業(yè)平臺，挑戰(zhàn)性的發(fā)展機遇，長效的激勵機制，真正實現(xiàn)“共創(chuàng)事業(yè)、共擔責任、共享成功”。才博咨詢通過企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合伙人的選拔與責權界定以及合伙人的利益安排機制4個核心維度為企業(yè)設計可落地、可實操的方案，包括但不限于治理合伙人、事業(yè)合伙人及業(yè)務合伙人模式。

3、股權結構設計：

針對不用企業(yè)的業(yè)務情況，發(fā)展規(guī)劃，才博咨詢通過頂層架構設計滿足企業(yè)融資、多業(yè)務并行發(fā)展、公司控制權保留以及員工股權激勵等多方面的需求，具體包括初創(chuàng)企業(yè)股權結構設計、多業(yè)務并行企業(yè)股權結構設計、創(chuàng)新業(yè)務孵化股權結構設計。