才博咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供行業(yè)研究、市場調(diào)研、品牌策劃（評估、定位、推廣）與實施；營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷組織體系建設(shè)、運營托管和營銷審計（持續(xù)評估診斷）等全面服務(wù)。
一、行業(yè)研究：
基于競爭現(xiàn)狀，對行業(yè)、消費者（客戶）、競爭對手的經(jīng)營表現(xiàn)進(jìn)行研究，以案頭研究、實地走訪、問卷發(fā)放、大數(shù)據(jù)匹配等多種手段方法，進(jìn)行細(xì)分市場機(jī)遇分析。通過對行業(yè)的深入洞察和對趨勢的深刻理解，我們能夠幫助企業(yè)更好的識別發(fā)展機(jī)會和關(guān)鍵問題，為進(jìn)行決策和制定解決方案提供依據(jù)。
行業(yè)研究包括：
1.行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究
2.行業(yè)競爭格局研究
3.行業(yè)發(fā)展趨勢研究
4.行業(yè)政策研究
5.行業(yè)投資決策支持
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二、市場調(diào)研：
對客戶、標(biāo)桿企業(yè)和競爭對手的品牌經(jīng)營方式及市場表現(xiàn)進(jìn)行全面調(diào)研，以實地走訪、問卷發(fā)放、市場洞察、大數(shù)據(jù)匹配等多種手段方法，進(jìn)行市場調(diào)研及細(xì)分市場切入點分析。
市場調(diào)研包括：
1.競爭對手研究
2.標(biāo)桿研究
3.消費者（客戶）研究
4.細(xì)分市場研究
5.產(chǎn)品策略研究
6.品牌策略研究
7.渠道及推廣策略（數(shù)字化）研究
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三、品牌策劃：
基于才博的企業(yè)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃能力，深入理解品牌戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的互動關(guān)系，制定品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，分解階段目標(biāo)，形成實施路徑及關(guān)鍵舉措，并科學(xué)設(shè)置品牌架構(gòu)，建立企業(yè)切實的品牌發(fā)展策略；規(guī)范品牌管理制度、梳理品牌管理流程，形成保障措施，以協(xié)助客戶積累體系化、系統(tǒng)化、完整的品牌管控能力。
品牌策劃包括：
1.品牌評估：
深入了解企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀以及對品牌建設(shè)的期望與訴求，對客戶品牌建設(shè)現(xiàn)狀或品牌建設(shè)基礎(chǔ)做出初步評估，為隨后的品牌工作提供基礎(chǔ)性診斷。
2.品牌定位：
除基礎(chǔ)的品類定位之外，研究中心還深入研究了多元化集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)背景下的生態(tài)品牌的品牌定位塑造，總結(jié)歸納并形成方法論，適應(yīng)新商業(yè)環(huán)境下多類型品牌的不同定位需求和塑造辦法。
3.品牌推廣：
基于整合營銷理論、互聯(lián)網(wǎng)傳播、裂變覆蓋等多種推廣模式，能夠根據(jù)客戶現(xiàn)狀資源匹配品牌營銷模式，制定市場開拓及推廣樣板打造、傳播規(guī)范管理、產(chǎn)品體驗價值設(shè)計、新品上市、產(chǎn)品體系規(guī)劃、爆品設(shè)計等市場競爭計劃。
4落地實施：
具備平面設(shè)計、空間設(shè)計、影視拍攝、活動公關(guān)、傳播策劃等復(fù)合能力，可長期托管客戶營銷中心或品牌部門。
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四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：
綜合考慮外部機(jī)會以及內(nèi)部資源能力狀況等因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合深度分銷理論、電商渠道建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)字化營銷、裂變創(chuàng)新等多種營銷模式，為客戶創(chuàng)新營銷模式，制定市場開拓及樣板市場打造、渠道規(guī)范管理、價格體系設(shè)置、經(jīng)銷商管理、品項管理、終端競爭策略等市場競爭計劃。
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容包括：
1.市場細(xì)分及目標(biāo)市場選擇
2.市場定位
3.產(chǎn)品組合策略
4.價格匹配策略
5.優(yōu)勢渠道策略
6.營銷推廣策略
五、營銷組織體系建設(shè)：
設(shè)計科學(xué)的營銷組織，清晰描述部門職能，合理設(shè)置營銷崗位，進(jìn)行職序劃分，設(shè)計晉升通道，梳理營銷流程。為客戶建立規(guī)范的營銷管理體系，提升營銷團(tuán)隊能力，打造“高績效”的營銷組織。
1.營銷組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2.營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
3.營銷人員薪酬與考核體系
4.營銷培訓(xùn)體系
5.營銷人員管理
6.經(jīng)銷商管理
7.客戶服務(wù)管理
8.銷售工具設(shè)計
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六、營銷運營托管：
我們改變了 “只做方案，不管實施”的傳統(tǒng)咨詢模式，為客戶提供“輔導(dǎo)實施”和“托管運營”的服務(wù)，保證方案的有效落地，要讓客戶見到效果！因為我們有實戰(zhàn)團(tuán)隊！
七、營銷審計（診斷）：
營銷審計是對一個公司或一個業(yè)務(wù)單位的營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和活動所作的全面、系統(tǒng)、獨立和定期的檢查。其目的在于發(fā)現(xiàn)客戶在經(jīng)營活動中的不完善和問題，以為其營銷管理工作的改進(jìn)提供重要支持。
我們會根據(jù)每一個客戶的需求來調(diào)整診斷內(nèi)容的深度和范圍，我們的豐富經(jīng)驗保證了我們能比同行更敏銳和更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)客戶的關(guān)鍵問題和市場機(jī)會，并以此指導(dǎo)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略的制定。
營銷審計內(nèi)容包括：
1.營銷環(huán)境審計：內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境
2.營銷戰(zhàn)略審計：目標(biāo)、規(guī)劃等
3.營銷組織審計：營銷組織評估
4.營銷效率審計：市場活動、銷售計劃完成情況
5.營銷系統(tǒng)審計：營銷管理流程
6.市場營銷組合審計：品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等
八、服務(wù)特點：
我們通過“雙輪驅(qū)動”的模式為客戶創(chuàng)造價值！
無論是戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、營銷方案，還是制度流程，歸根到底要靠“人”來執(zhí)行！企業(yè)員工素質(zhì)的高低，決定了各項工作執(zhí)行效果的好壞！
因此，我們與咨詢服務(wù)相結(jié)合，在提供咨詢方案的同時，還提供各種相關(guān)培訓(xùn)，以打開品牌與營銷人員思維、提高素質(zhì)、不斷增強(qiáng)執(zhí)行力！
通過多年努力，才博咨詢?yōu)榇笮脱肫蟆⒚衿?、中小微企業(yè)上客戶企業(yè)提供服務(wù)，眾多產(chǎn)品已成長為聞名遐邇的知名品牌。
