一、才博咨詢關(guān)于企業(yè)文化系統(tǒng)作用、原則和目的和思考(咨詢案例)

1.企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在：

導(dǎo)向作用，即把企業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來；

約束作用，即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風(fēng)對(duì)每個(gè)員工的思想、行為都會(huì)起到很大的約束作用；

凝聚作用，即用共同的價(jià)值觀和共同的信念使整個(gè)企業(yè)上下團(tuán)結(jié)；

融合作用，即對(duì)員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；

輻射作用，指企業(yè)文化不但對(duì)本企業(yè)，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)可以充分利用輻射作用，營造積極的廣泛的社會(huì)影響，樹立社會(huì)形象，發(fā)展企業(yè)。

2.企業(yè)文化建設(shè)原則:

以人為本的原則

明確的導(dǎo)向性原則

企業(yè)與員工共同發(fā)展的原則

兼顧歷史、現(xiàn)在與未來的原則

文化融合原則

民主性原則

參與性原則

以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的原則

個(gè)性化原則

3.企業(yè)文化建設(shè)目的:

通過企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體，培育企業(yè)的核心專長，提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)在：

建立企業(yè)與員工共同的價(jià)值理念系統(tǒng)；

形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體；

樹立良好的企業(yè)形象；

培育企業(yè)的核心專長和提高企業(yè)的核心競爭力；

創(chuàng)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。

二、才博咨詢關(guān)于企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)舉例(咨詢案例)

三、才博咨詢關(guān)于企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)與落地更多咨詢案例：

詳見才博咨詢官網(wǎng)“案例中心”相關(guān)內(nèi)容，或聯(lián)系我們溝通了解！

四、如有關(guān)于企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)與落地的任何問題或需企業(yè)管理現(xiàn)狀免費(fèi)診斷，請(qǐng)來電或加微信交流溝通！