培訓(xùn)目標(biāo)：
1.具備建立和執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的績效管理體系能力和經(jīng)驗(yàn)；
2.具備建立和執(zhí)行與公司經(jīng)營目標(biāo)匹配的績效管理制度的能力和經(jīng)驗(yàn)；
3.能根根據(jù)公司的經(jīng)營需要設(shè)計(jì)實(shí)用和有效的績效指標(biāo)體系；
4.具備設(shè)計(jì)和指導(dǎo)推行有效的績效反饋和績效改進(jìn)計(jì)劃的技能和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；
5.能開發(fā)和使用有效的績效評估體系和方法；
6.提升組織績效和員工績效；
7.通過績效管理提升公司的競爭力；
8.通過績效與報酬的緊密配合，提升公司對優(yōu)秀人才的吸引力。