一、才博企業(yè)文化咨詢核心能力：
才博咨詢認(rèn)為，企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢構(gòu)建有三大管理基礎(chǔ)：公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化和人力資源。企業(yè)文化是企業(yè)構(gòu)建競爭力的核心命題之一，在文化驅(qū)動的管理狀態(tài)下，三者彼此關(guān)聯(lián)、相互促進!
才博咨詢基于企業(yè)核心競爭力三環(huán)模型，幫助企業(yè)創(chuàng)建與戰(zhàn)略高度契合的企業(yè)文化，打造組織信仰，踐行核心價值觀。
1、領(lǐng)先的理念和方法論：
才博咨詢已經(jīng)形成覆蓋不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)的企業(yè)文化理論和專業(yè)技術(shù)，深入研究企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化管控、跨文化管理、亞文化管理、文化融合、文化變革等不同的需求，形成方法論，并通過實踐總結(jié)出獨具特色的工具模型，力求實現(xiàn)文化與戰(zhàn)略高度契合，文化促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、經(jīng)驗豐富的咨詢團隊：
才博咨詢擁有一支經(jīng)驗豐富的咨詢團隊，每個咨詢師都有扎實的基礎(chǔ)，以及獨特的專攻方向；管理團隊均為企業(yè)文化咨詢經(jīng)驗10年以上的資深專家，且均有獨創(chuàng)的方法論或工具模型。團隊分工明確，配合默契，能夠為客戶提供全方位的企業(yè)文化解決方！
3、卓有實效的咨詢服務(wù)：
才博咨詢的企業(yè)文化咨詢以解決問題為出發(fā)點，以推動行為轉(zhuǎn)變?yōu)槁淠_點，簡單務(wù)實，化繁為簡，結(jié)合戰(zhàn)略需求、管理需求、業(yè)務(wù)需求，深度挖掘企業(yè)的精神潛力，提升企業(yè)精神資本，使企業(yè)文化成為核心競爭要素。
4、大量的成功案例：
才博咨詢目前已經(jīng)為300多家企業(yè)提供了企業(yè)文化咨詢服務(wù)，涵蓋不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同咨詢訴求，廣泛贏得客戶贊譽！
二、才博企業(yè)文化咨詢體系構(gòu)建：
一>.企業(yè)文化評估:
1.企業(yè)文化類型評估
2.核心價值觀評估
3.員工敬業(yè)度、滿意度、忠誠度評估
4.企業(yè)文化工作效果評估
5.管理者文化管理能力評估
6.企業(yè)文化變革趨勢評估
7.企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配度評估
8.企業(yè)文化與管理匹配度評估
二>.企業(yè)文化體系構(gòu)建
1.企業(yè)文化大綱提煉
2.企業(yè)理念提煉
3.管理層及員工行為準(zhǔn)則梳理
4.企業(yè)文化手冊編寫與設(shè)計
5.企業(yè)文化員工手冊編寫與設(shè)計
6.企業(yè)文化案例故事編撰
7.企業(yè)logo與VI、SI設(shè)計
三>.企業(yè)文化管理機制建設(shè)
1.企業(yè)文化管理組織架構(gòu)設(shè)計
2.企業(yè)文化管理制度建設(shè)
3.企業(yè)文化考核評估管理
4.企業(yè)文化與制度匹配性管理
5.企業(yè)文化績效考核指標(biāo)設(shè)計
6.企業(yè)文化崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
7.卓越績效體系導(dǎo)入
四>.企業(yè)文化落地規(guī)劃
1.企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃
2.企業(yè)文化落地實施計劃
3.企業(yè)文化可視化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
4.企業(yè)文化宣傳片拍攝制作
5.企業(yè)微電影策劃制作
6.企業(yè)文化展廳創(chuàng)意設(shè)計
7.企業(yè)文化對外傳播計劃
8.企業(yè)文化儀式設(shè)計
9.企業(yè)文化活動設(shè)計
19.企業(yè)歌曲創(chuàng)意制作
11.企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運營
12.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
五>.企業(yè)文化變革管理
1.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的文化匹配
2.跨文化中的文化管理
3.并購重組企業(yè)的文化管理
4.多元化發(fā)展中的文化管控
5.亞文化管理
6.文化沖突解決
六>.題文化建設(shè)
1.班組文化建設(shè)
2.安全文化建設(shè)
3.服務(wù)文化建設(shè)
4.廉潔文化建設(shè)
5.創(chuàng)新文化建設(shè)
6.特色文化活動設(shè)計
七>.浸入式文化培訓(xùn)
1.企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建
2.企業(yè)文化培訓(xùn)課程開發(fā)及實施
3.文化研討營、工作坊、文化沙龍策劃及組織
4.組織及個人轉(zhuǎn)變專項工作坊
5.企業(yè)文化大使訓(xùn)練營
6.企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師賦能
7.企業(yè)文化游學(xué)的主題、設(shè)計和實施
8.黨史、黨建培訓(xùn)與咨詢
