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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份集團(tuán)戰(zhàn)略與激勵(lì)體系構(gòu)建

一、客戶簡介:

某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司成立于2001年,2015年2月16日在深圳證券交易所掛牌上市。旗下設(shè)有3個(gè)事業(yè)部、7個(gè)子公司,現(xiàn)已發(fā)展成集飼料加工、父母代肉種雞養(yǎng)殖、雛雞孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、屠宰加工與深加工于一體的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

新農(nóng)業(yè)的腳步不斷推進(jìn),機(jī)械化與智能化大大促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司為了保持行業(yè)領(lǐng)先地位,打造行業(yè)護(hù)城河,與賦能咨詢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,進(jìn)行深度升級(jí)優(yōu)化。

二、客戶需求:

一>、戰(zhàn)略方面:愿景、使命、核心價(jià)值觀的提煉;

二>、人力資源管理方面:

1、定編與計(jì)件工資:食品公司、某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司食品、某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司食品生產(chǎn)車間定編與計(jì)件工資方案;

2、薪酬體系優(yōu)化:職能人員由一崗一薪轉(zhuǎn)變?yōu)閷拵匠辏匠陮?biāo);

3、任職資格體系:部分序列職業(yè)通道設(shè)計(jì),任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格認(rèn)證;

4、招聘體系:招聘流程、結(jié)合任職資格標(biāo)準(zhǔn)人才測評及面試辦法;

5、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程:前端養(yǎng)殖到后端食品宰殺的銜接流程優(yōu)化;營銷、采購、生產(chǎn)流程優(yōu)化;制度以及各類細(xì)則優(yōu)化;

6、績效考核體系優(yōu)化

三、解決思路:

1.認(rèn)真了解調(diào)研企業(yè)的業(yè)務(wù),結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提煉出適合某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

2.深入研究車間定編與計(jì)件工資雙方關(guān)系,制定出更優(yōu)方案

3.打造任職資格體系,完善員工晉升通道,讓員工工作更有沖勁

4.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化招聘體系,提高薪酬體系結(jié)構(gòu),以便企業(yè)引進(jìn)更多優(yōu)秀人才

四、項(xiàng)目成果:

《某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃》

《某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司任職資格體系》

《某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司招聘方案》

《某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司車間定編》

《某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司計(jì)件工資方案》等等

五、項(xiàng)目效果

1.在和賦能企業(yè)咨詢合作的3個(gè)多月里,幫助企業(yè)精簡編制,大大提高了整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

2.業(yè)務(wù)流程越來越清晰,并且員工對整個(gè)的績效改革非常的滿意,過去都是老員工為主,家的文化比較濃厚,但經(jīng)過這次改革,重塑企業(yè)文化,打造核心競爭力。

3.員工積極性更高,整體效能得到提升,工作態(tài)度認(rèn)真,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富。

4.公司流程管理更加規(guī)范,完善的人才引進(jìn)體系,為接下來企業(yè)的更大突破打好基礎(chǔ)。


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